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最后，准则五：构建协作网络在十人规模的初创公司中，彼此熟知，整个业务都是你网络的一部分。这正是初创公司在动态环境中保持敏捷与韧性的原因之一。中层管理者若能在大型组织中构建起类似的网络，便能保留初创公司般的敏捷与韧性。
另外值得一提的是，“我是在没有金钱的环境中长大的，我的一生至今也未曾依赖过它，”伦德伯格告诉美联社，“当时任何收获都能让我感到无比快乐。”
面对not a forecast带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。